- Дипломы
- Курсовые
- Рефераты
- Отчеты по практике
- Диссертации
Дипломная работа по теме "Сущность и содержание социальных методов управления"
Вас заинтересовала выбранная тема?
Наши репетиторы помогут с написанием любого вида работ в сжатые сроки!
Найдена тема: "Сущность и содержание социальных методов управления"
Узнать ценуПохожие темы:
- Сущность и содержание социальных методов управления
- Теоретические основы и сущность социальных методов управления производством в организации в условиях рыночных отношений
- Сущность и содержание экономических методов управления
- Сущность и содержание психологических методов управления
- Сущность и содержание организационно-распорядительных методов управления
Образцы выполненных работ
W005009
Лингвистические особенности организационных документов МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Южный федеральный университет» Институт истории и международных отношений Кафедра специальных исторических дисциплин и документоведения Филимоненко Богдан Олегович ПРОБЛЕМЫ ДОКУМЕНТНОЙ ЛИНГВИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫХ ДОКУМЕНТОВ ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА БАКАЛАВРА по направлению 46.03.02 — Документоведение и архивоведение Научный руководитель — к.и.н. ст.преп. Исаев Дмитрий Петрович Ростов-на-Дону — 2017 . 2 1. Особенности оформления организационно-распорядительных документов 6 1.1. Приказы. Распоряжения 6 1.2. Постановления. Протоколы 10 1.3. Инструкции. Должностные инструкции. 14 1.4. Кодексы корпоративной этики 16 2. Лингвистические особенности распорядительных документов. 19 2.1. Приказы. Распоряжения. 20 2.2. Постановления. Протоколы. 33 3. Лингвистические особенности организационных документов. 38 3.1. Инструкции. Должностные инструкции. 38 3.2. Кодексы |
K009975
Пути повышения эффективности использования экономических методов управления предприятием Пути повышения эффективности использования экономических методов управления предприятием 1.Теоретические аспекты путей повышения эффективности использования экономических методов управления предприятием. 1.1 Сущность экономических методов управления предприятием. 1.2 и классификация экономических методов управления 1.3Факторы, воздействующие на эффективность использования экономических методов управления 2. Анализ экономических методов управления предприятия ДБ АО «Сбербанк» 2.1Организационно-экономическая характеристика ДБ АО «Сбербанк» 2.2Анализ экономических показателей ДБ АО «Сбербанк» 2.3Оценка экономических методов управления ДБ АО «Сбербанк» 3.Совершенствование экономических методов управления предприятия 1.1 Сущность экономических методов управления предприятием. Особую остроту проблема методов управления приобретает в обстановке перехода к рыночным отношениям. Важнейшими отличительными чертами создаваемой в Казахстане рыночной экономики является переход от преимущественно адм |
K008424
Анализ методов управления персоналом и разработка практических рекомендаций по управлению персоналом на примере ООО «Комплекс» отель «Best Western Русский Манчестер». 3 1. Теоретические основы методов управления персоналом в гостинице7 1.1 Организационно-административные методы управления персоналом7 1.2 Экономические методы управления персоналом12 1.3 Социально-психологические методы управления персоналом21 2. Исследование методов управления персоналом в ООО «Комплекс» отель «Best Western Русский Манчестер»».25 2.1Экономическая характеристика ООО «Комплекс» отель «Best Western Русский Манчестер»25 2.2 Анализ персонала ООО «Комплекс» отель «Best Western Русский Манчестер»32 2.3 Характеристика применяемых методов и эффективность управления персоналом ООО «Комплекс» отель «Best Western Русский Манчестер»39 3. Совершенствование методов управления в ООО «Комплекс» отель «Best Western Русский Манчестер».56 3.1 Предложения по совершенствованию методов управления персоналом ООО «Комплекс» отель «Best Western Русский Манчестер».56 3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.68 Заключение.77Литература.81 Проблема управления персоналом на се |
W011125
Комплекс мер по совершенствованию методов управления персоналом в ООО «СтальТехМонтаж» Титульный лист 3 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятиях малого бизнеса 6 1.1. Управление персоналом: содержание и значение 6 1.2. Методические подходы к оценке эффективности управления персоналом 15 1.3. Особенности методов управления персоналом на предприятиях малого бизнеса 19 2. Анализ эффективности управления персоналом в ООО «СтальТехМонтаж» 27 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27 2.2. Анализ состава и структуры трудовых ресурсов предприятия 32 2.3. Исследование эффективности использования персонала на предприятии 37 3. Пути повышения эффективности управления персоналом в ООО «СтальТехМонтаж» 47 3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на предприятии 47 3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 63 Заключение 68 Список использованных источников 71 Приложения 75 В научном поле появляется все больше свидетельств популяризации мысли о приоритетности человеческого фактора в устойчивом развит |
W004451
Сущность и содержание методов управления Тема контрольной работы, взятая мною на рассмотрение, звучит следующим образом: «Методы управления». На мой взгляд, эта тема является весьма актуальной в наше время, так как методы управления – это неотъемлемая часть современного менеджмента. В «Словаре иностранных слов», менеджмент переводится на русский язык, как «управление производством» и как «совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности». Менеджмент учит тому, как зная приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач добиться успеха в управлении предприятием. Главной целью деятельности любой организации является получение прибыли. Но эффективная работа не возможна, если она не структурирована и не регулируется принципом ведения управленческой деятельности, в соответствии с которыми разрабатываются методы управления. Использование методов управления позволяет осуществлять управленческие функции, что обогащает теорию и практ |